中國資本市場與審計行業在2024至2025年間經歷了前所未有的結構性重塑。作為資本市場資訊披露的核心「守門人」,會計師事務所的市場格局長期處於相對穩定的狀態。然而,在監管趨嚴、國有企業審計輪換制度嚴格落實,以及重大財務造假事件引發的信任危機等多重因素共振下,長期主導中國大型企業高端審計市場的「全球四大会計師事務所」(普華永道、安永、畢馬威、德勤)與頭部內資會計師事務所(以立信、天健為首)的市場版圖發生了劇烈震盪。本報告將透過深度的數據挖掘與產業鏈分析,全面解構這六大頭部會計師事務所在當前市場中的戰略定位、核心客戶名單以及高度參與的產業領域。
要深刻理解當前六大會計師事務所的市場定位變遷,必須先釐清驅動這場行業大洗牌的宏觀監管與市場因素。中國註冊會計師協會(中注協)發布的綜合評價百家排名,以及證券監管機構對透明度報告的強制性要求,為我們觀察事務所的綜合實力提供了最權威的視角。
中注協於2024年底至2025年初發布的《2023/2024年度會計師事務所綜合評價百家排名信息》顯示,行業頭部格局發生了根本性改變。該排名的評價體系極為嚴苛,採取指標測評方式開展,總分由基礎指標(1000分)與附加指標(50分)構成。基礎指標涵蓋了事務所收入、合夥人團隊的穩定性、註冊會計師人數、最近三年內部晉升合夥人比率、一體化管理情況、黨組織參與決策情況以及資訊化與人才建設等維度。附加指標則進一步考察行業全國性高端人才數量、國際化發展水平、參與註冊會計師全國統一考試工作情況,以及銀行函證數位化比率與審計報告賦碼率等前沿合規指標。在這一嚴格的評價體系下,安永與畢馬威分別以957.90分與913.59分強勢佔據第一與第二名,而內資雙雄立信與天健則以887.95分與887.53分緊隨其後,成功躋身前四。值得注意的是,過去連續20年霸榜第一的普華永道中天,因受監管處罰影響而主動缺席了此次排名,而德勤華永則首次滑落至第八位,顯示出國際四大內部競爭的加劇與分化。
與此同時,《會計師事務所透明度報告披露指引(試行)》的全面落地,標誌著審計行業常態化資訊披露邁入新階段。監管要求具有證券服務資質的事務所必須在每年7月31日前編製上一年度報告並公開披露,且至少保留三年,內容需詳盡涵蓋治理結構、業務收入與質量管理等核心機密。這一制度的推行,不僅打破了行業長久以來的資訊壁壘,更倒逼事務所規範內部管理並嚴控執業風險,形成強大的市場示範效應,進而強化了資本市場「看門人」的職能並維護了資訊披露質量。
| 排名變動 | 會計師事務所名稱 | 綜合評價得分 | 排名趨勢與市場動態解析 |
|---|---|---|---|
| 第1名 | 安永華明 (EY) | 957.90 | 從第二躍升至榜首,展現極強的資源整合與大型金融國企客戶吸納能力。 |
| 第2名 | 畢馬威華振 (KPMG) | 913.59 | 從第三躍升至第二,IPO市場份額在四大中居首,強勢擴張能源與電信板塊。 |
| 第3名 | 立信 (BDO) | 887.95 | 內資第一,從第五躍升至第三,客戶基數龐大,營收體量突破50億大關。 |
| 第4名 | 天健 (Pan-China) | 887.53 | 內資第二,從第六躍升至第四,IPO市場的絕對霸主,深耕硬科技與區域經濟。 |
| 第8名 | 德勤華永 (Deloitte) | 未披露具體分數 | 連續20年位居前四的神話破滅,業務合規與市場拓展雙重承壓,排名顯著下滑。 |
| 未上榜 | 普華永道中天 (PwC) | 缺席評估 | 受重大監管處罰與信任危機影響,主動退出排名,A股客戶流失率高達75%。 |
資料來源:中國註冊會計師協會《2023/2024年度會計師事務所綜合評價百家排名信息》綜合整理
2024年中國審計市場最為震撼的事件,莫過於普華永道中天因牽涉恆大地產財務造假案所引發的系統性信任危機。因在恆大地產2018年至2020年審計期間出具虛假審計報告,普華永道於2024年9月中旬遭到中國財政部嚴厲處罰,被暫停經營業務6個月,預計至2025年4月前才能完全恢復相關業務。儘管普華永道理論上或許能趕上A股上市公司年報窗口期的最後期限,但在國有企業審計嚴監管的政治語境下,絕大多數客戶出於合規與聲譽風險的考量,選擇了立即解聘。
這隻「黑天鵝」徹底打破了中國高端審計市場的供需平衡。統計數據顯示,普華永道在2023年度尚且為110家A股上市公司擔任審計機構,但截至2025年初,受罰單影響及常規的國企審計輪換制度疊加,有多達82家「老客戶」明確改聘其他會計師事務所,客戶流失率高達75%11。在此過程中,普華永道因客戶流失而損失的A股審計費用合計超過6.65億元人民幣,其A股審計客戶數量的行業排名也從2023年的前15名一路狂跌至近30名,在「四大」中的排位直接掉至末位。
客戶的雪崩式流失必然伴隨著核心專業人才的成建制遷徙。在知識密集型的審計行業中,註冊會計師與合夥人是事務所最核心的資產。2024年間,普華永道中天流失了逾400名註冊會計師,從2023年末的1,710人銳減至1,235人,減幅接近30%11。這種高端人才的流動呈現出明顯的目的地集中趨勢。以上海地區為例,2024年底有16名註冊會計師陸續加入安永上海分所,另有13名核心人員加入內資所容誠的上海分所;其中,容誠甚至吸納了前普華永道亞太區及中國資產和財富管理行業主管合夥人薛競等大將。在北京地區,畢馬威一口氣接收了36名來自普華永道的註冊會計師,信永中和也接收了11名。而廣州分所因被財政部撤銷,其部分人員則被迫轉入深圳分所或流向競爭對手。這場人才的重新分配,不僅大幅削弱了普華永道的項目交付能力,更極大地增強了接收方的行業專業儲備,使其能夠迅速無縫接軌並承接複雜的大型金融與國企審計項目。
此外,市場份額的激烈爭奪不可避免地引發了殘酷的價格博弈。在普華永道流失的客戶中,接盤的其他三大國際事務所約有一半的項目明確出現了審計費用的下滑。以中國人保為例,其2024年度擬支付給安永的審計費用為1,350萬元人民幣,較2023年度普華永道的收費大幅降低247萬元,降幅近20%11。這深刻反映出在當前的買方市場格局下,大型上市公司充分利用了事務所轉換的契機進行了有力的價格談判。這種審計費用的向下內捲,對整個行業的利潤空間與未來在數位化審計技術上的投資力度,都構成了嚴峻的挑戰。
| 原普華永道核心客戶 | 接任會計師事務所 | 所屬產業領域 | 轉移驅動因素分析 |
|---|---|---|---|
| 中國銀行、中國人保、中國人壽 | 安永華明 (EY) | 金融保險業 | 國資委風控要求、安永具備承接巨型金融IT系統審計的資源儲備與同業經驗。 |
| 中國電信、中國石油、大秦鐵路 | 畢馬威華振 (KPMG) | 能源與電信基礎設施 | 國家戰略性重資產板塊的合規需求,畢馬威在重工業與基礎設施的專業沉澱。 |
| 中國東航 | 德勤華永 (Deloitte) | 航空運輸業 | 航空資產估值複雜度高,德勤在該垂直領域保有較強的歷史壁壘。 |
| 海通證券、上海建工 | 立信 (BDO) | 證券與建築工程 | 內資所向上突破的標誌性事件,展現立信承接大型金融與國企的能力。 |
| 阿里巴巴、美團、順丰控股 | 普華永道 (續聘) | 互聯網與新消費 | 美/港股雙重上市企業,轉換審計師成本極高,對國際市場投資者溝通的依賴。 |
資料來源:上市公司公開披露之財報簽證與變更會計師事務所公告整理
在經歷了上述的市場重構後,國際四大在中國市場的定位出現了顯著的戰略分化。安永與畢馬威藉機強勢擴張,確立了雙寡頭的領先地位;而德勤則面臨成長瓶頸,普華永道則被迫退守特定利基市場。
安永華明無疑是這場審計市場大洗牌中的最大贏家。其透過精準的戰略眼光與龐大的專業團隊,迅速填補了普華永道退出的市場真空,躍升為A股審計市場的新霸主。安永華明2024年度經審計的業務總收入達到人民幣57.10億元,其中審計業務收入高達54.57億元。截至2025年末,安永華明擁有249名合夥人與逾1,700名執業註冊會計師,其中擁有證券相關業務服務經驗的註冊會計師超過1,500人。為彰顯其強大的投資者保護能力,安永華明依法計提的職業風險基金與購買的職業保險累計賠償限額之和超過人民幣2億元。
在客戶版圖的擴張上,安永從普華永道的老客戶中成功接下了25家大型企業,遠超其他後來者。目前,安永的A股上市公司年報審計客戶共計155家,收費總額高達11.89億元人民幣。其戰略定位極為清晰,即牢牢鎖定巨型金融機構與國家戰略性製造業/能源業。
安永在金融系統的統治地位可從其囊括的巨型銀行與保險客戶名單中得到印證。其2024年度A股金融業上市公司審計客戶高達27家。這其中包括了年度審計費用預計高達1.019億元人民幣的中國工商銀行,以及審計費用達1.409億元的中國建設銀行。此外,中國人壽與中國人保等保險業巨頭,以及上海電氣、中國鋁業等大型國有製造與資源企業,均被安永收入囊中。在公募基金領域,安永同樣展現了強大的收割能力,迅速瓜分了普華永道的份額,成為名副其實的「公募審計一哥」。安永之所以能吞下最多的巨型客戶,得益於其在《2025年度透明度報告》中所強調的「質量至上」文化與全球品質調查機制。巨型金融機構的審計對數據安全、系統龐雜度與跨國網點覆蓋率有著極高的技術要求,安永順利接盤並維持了上億元級別的單一客戶審計費,徹底確立了其在金融審計領域不可撼動的護城河。
畢馬威在此次變局中展現了極強的攻擊性與擴張力,成功打破了過去在四大中相對保守的市場形象。畢馬威華振2024年經審計的業務收入總額超過人民幣41億元,其中審計業務收入超過40億元(包含境內法定證券服務業務收入超過9億元,其他證券服務業務收入約10億元)。截至2025年底,畢馬威擁有247名合夥人與1,412名註冊會計師。其職業風險基金與保險累計賠償限額同樣超過2億元人民幣。
在吸收市場溢出份額方面,畢馬威成功分走了15家普華永道的優質客戶,使其A股審計客戶數量強勢登上新的台階,躋身「百家俱樂部」。2024年其上市公司年報審計客戶家數為127家,較2023年增長近30%,財務報表審計收費總額約為6.82億元。畢馬威的行業佈局高度集中於能源、電信與交通基礎設施等國家骨幹產業。其標誌性的勝利在於接連拿下了中國石油、中國石化(同業客戶共4家)、大秦鐵路、深圳能源以及中國電信等審計費用千萬級別的超級央企。在金融領域,畢馬威同樣擁有28家同業上市客戶,並透過畢馬威香港分支機構為眾多銀行、保險與證券公司提供跨境審計服務。
畢馬威的一大亮眼戰略在於其對一級市場(IPO)的深度參與。在所有國際四大中,畢馬威的A股IPO在審項目數量排名第一(約7至9家)。這表明畢馬威在爭奪未來增量市場與擬上市公司板塊上,展現出比安永與德勤更具彈性的定價策略與深度的本地化服務優勢。在其《2025年度透明度報告》中,畢馬威特別強調了「科技賦能審計」與「持續監控與改進」的理念,這種將前沿審計技術應用於重資產與高科技企業的策略,使其獲得了國資監管機構與創投資本的高度認可。
相較於安永與畢馬威的高歌猛進,德勤在中國區的發展顯得較為疲軟與固化。德勤華永2024年度經審計的業務收入總額為人民幣38.93億元,其中審計業務收入為33.52億元,證券業務收入為6.60億元。截至2025年末,德勤擁有214名合夥人與1,161名註冊會計師。雖然其職業保險累計賠償限額超過2億元人民幣,具備良好的投資者保護能力,但在業務規模與客戶擴張上已顯露疲態。
雖然德勤在此次市場震盪中也分得了12家客戶(如中國東航),但其2024年A股審計客戶總數僅為61家,年報審計收費總額為1.97億元人民幣,在四大中位居末流。德勤主要將業務聚焦於金融業、製造業、資訊傳輸與軟體技術服務業,以及房地產業。在其發布的《2025年度透明度報告》中,德勤試圖透過「治理、質量、發展、責任」四個維度來重塑市場信心,強調黨建引領、數智賦能與服務國家戰略。然而,中注協的評價指出德勤在業務合規方面存在若干不足,導致其百家排名從連續20年位居前四的神壇首次滑落至第八位。在A股審計市場高度本土化與合規要求極嚴的當下,德勤若無法有效改善其質量管理體系並大幅擴充A股客戶基數,其在中國市場的競爭力將面臨被進一步邊緣化的風險。
普華永道曾是中國審計市場無可爭議的王者,但2024年的信任危機徹底改變了其命運。在危機爆發前,其2024年度(部分反映上年延續項目)的收入總額曾高達63.19億元,審計業務收入57.70億元,並在很長一段時間內服務了超過110家A股上市公司。然而,隨著75%客戶的流失與監管重罰,其A股客戶數量排名已跌至近30名。其職業風險基金與保險累計賠償限額雖仍維持在2億元以上,但市場信任度已跌至谷底。
儘管流失了幾乎所有的國企與金融央企,普華永道仍成功挽留了部分對轉換審計師成本極其敏感、且受國際資本市場影響較大的互聯網巨頭與民營企業。例如,阿里巴巴宣佈續聘普華永道為2025財年審計機構(其2024財年共支付普華永道1.65億元,其中審計費約1.48億元)。此外,美團、BOSS直聘、順丰控股、上海家化(2024年度審計費396萬元)以及民生銀行等公司,也在近幾個月內陸續宣佈續聘。
普華永道的殘存版圖揭示了中國審計市場中兩套截然不同的決策邏輯。對於國企而言,政治正確、合規風險與財政部指令是不可踰越的紅線,解聘普華永道是必然之舉。但對於如阿里巴巴等在美、港雙重上市的民營巨頭而言,更換已合作超過20年的審計師,意味著極其龐大的交接成本、複雜的美國PCAOB合規適應期,以及潛在的股價波動風險。因此,普華永道未來的戰略已被迫全面收縮,從全產業覆蓋轉向深耕互聯網科技、新消費與海外上市中概股等非國資控股的新經濟領域。
在國際四大因合規風暴與輪換制度陷入混戰之際,中國本土會計師事務所迎來了歷史性的黃金發展期。以立信和天健為首的內資「雙雄」,不僅在客戶數量上形成了對國際四大的降維打擊,更在營收體量與綜合排名上強勢躋身行業前四,正式宣告本土大所已具備與國際巨頭全面抗衡的實力。
立信是目前中國本土會計師事務所中,營業收入與客戶體量最為龐大的巨無霸。根據披露數據,立信2025年(或反映上一完整財年)的業務總收入高達50.62億元人民幣,這一數字不僅超越了德勤與畢馬威,更直逼安永與普華永道的歷史高位。其中審計業務收入為39.05億元,證券業務收入高達17.48億元。立信擁有300名合夥人、2,523名註冊會計師,從業人員接近萬人,其提取的職業風險基金為1.71億元,職業保險累計賠償限額達7.7億元,足以有效化解執業訴訟風險。
在客戶覆蓋面上,立信展現了恐怖的市場滲透率。2025年度,立信為高達770家上市公司提供年報審計服務,審計收費總額為9.16億元。在此次普華永道客戶流失潮中,立信成功跨界,拿下了11家原屬普華永道的大型優質客戶,包括海通證券與上海建工等,這標誌著內資所正式向上突破,開始滲透大型金融機構與重量級國企的審計市場。而在其傳統優勢領域,立信牢牢把控了泛消費品與中大型製造業的基本盤。其2024年度的前十大塑料食品容器等相關產業客戶名單中,赫然包含了蜜雪冰城、香飄飄、伊利股份、農夫山泉、西貝莜面村、綠茶餐廳以及肯德基等知名實體與餐飲巨頭。此外,立信在A股IPO在審項目中常年保持約49至50家的規模,位居行業前列,確保了其未來上市客戶資源的源源不絕。
立信的成功在於其構建了極其穩固的「金字塔型」客戶結構。底層是數量龐大的中小型製造業與新消費企業;中層是活躍在A股主板與創業板的數百家上市公司;頂層則逐步囊括海通證券這類大型金融機構。雖然其上市公司的平均單家審計費(約118萬元)遠低於國際四大,但其依靠極高的市場滲透率、廣泛的全國網點佈局與精細的成本控制能力,完美實現了規模經濟。
天健發跡於浙江,憑藉對長三角區域經濟的深度耕耘以及對中國證監會發行審核邏輯的精準把握,長期穩居中國IPO審計市場的頭把交椅,在中注協排名中高居第四。天健2024年度的收入總額為29.69億元人民幣,其中審計業務收入25.63億元,證券業務收入高達14.65億元,顯示出其營收極高的「含金量」與對資本市場業務的高度依賴。事務所擁有近5,000名員工與1,000餘名註冊會計師,其累計計提的職業風險基金與購買的保險賠償限額合計超過2億元人民幣。
天健最大的戰略護城河在於其對一級市場(IPO)的絕對統治力。截至2025年下半年,在A股IPO在審項目中,天健以54至60家的項目數量穩居全國第一,單家事務所佔據了全市場接近20%的IPO份額,遙遙領先於所有國際四大與內資同行。在存量市場方面,天健2025年服務的上市公司客戶家數達757家,與立信齊頭並進,構成了A股市場最為龐大的本土審計力量。
天健的商業模式可精準概括為「伴隨式成長」。其客戶群體高度集中在硬科技、高端裝備製造、新材料與醫藥生物等符合國家戰略新興產業導向的領域。天健通常從企業的早中期(如新三板掛牌、上市輔導期)就開始深度介入,憑藉相對合理的收費標準與對中國本土合規極度熟悉的在地化服務,陪伴企業闖關IPO,並順理成章地成為其上市後的長期年報審計機構。相較於國際四大依賴收割「存量超級大客戶」,天健則是中國資本市場「增量客戶」的最大孵化器與收割機。
| 會計師事務所 | 業務總收入/審計收入 (億元) | 註冊會計師數量 | 上市公司客戶數量 | 核心戰略定位與市場動態 |
|---|---|---|---|---|
| 安永 (EY) | 57.10 / 54.57 | 1,700+ | 155+ | 金融/國企審計霸主,接收最多普華客戶。 |
| 畢馬威 (KPMG) | >41.00 / >40.00 | 1,412 | 127+ | 能源/電信重鎮,四大中IPO業務最強。 |
| 立信 (BDO) | 50.62 / 39.05 | 2,523 | 770 | 內資營收龍頭,通吃消費製造與券商金融。 |
| 天健 (Pan-China) | 29.69 / 25.63 | 1,000+ | 757 | IPO市場絕對第一,深耕硬科技與長三角。 |
| 德勤 (Deloitte) | 38.93 / 33.52 | 1,161 | 61 | 聚焦航空與外資,排名下滑面臨成長瓶頸。 |
| 普華永道 (PwC) | 63.19 / 57.70 (昔日數據) | 1,235 (銳減後) | ~27 (流失75%) | 信任危機後退守互聯網民企與中概股市場。 |
資料來源:各會計師事務所2024/2025年度透明度報告與上市公司公告綜合整理
透過上述對各事務所客戶名單與營運指標的梳理,我們發現中國審計市場的產業參與度已形成高度分化的矩陣格局。這不僅反映了各事務所長期的專業稟賦積累,也深刻折射出中國宏觀經濟板塊的底層邏輯。
首先,金融審計市場呈現出極度的寡頭化特徵。銀行與保險巨頭的審計幾乎成為安永與畢馬威的專屬競技場。這類審計項目的收費動輒數千萬乃至上億元人民幣(如建行1.4億元、工行1.01億元21),但其進入門檻極高。事務所必須具備成熟的宏觀經濟模型驗證能力、龐大的精算師團隊、深厚的反洗錢合規經驗,以及能夠覆蓋全國甚至全球網點的龐大IT審計人力。內資所短期內極難在超級金融機構中分一杯羹,僅能採取「農村包圍城市」的策略,從中大型券商(如立信接手海通證券)或地方性商業銀行切入。
其次,重資產與國家骨幹基礎設施板塊壁壘森嚴。如中國石油、中國石化、中國電信與大秦鐵路等央企,其資產遍佈全國,涉及複雜的油氣儲量評估、電信網路無形資產攤銷以及龐大的供應鏈關聯交易。畢馬威憑藉其在這些特定垂直領域的歷史積累,成功將這些優質國資客戶收入囊中。這顯示出國資監管機構在選擇輪換審計師時,極度看重事務所處理複雜重資產與內部控制合規的過往履歷。
最後,科技與新經濟的陣地正發生結構性轉移。過去二十年,赴美、赴港上市的中國互聯網巨頭幾乎是普華永道與德勤的天下。然而,隨著中國證監會強力推行科創板與全面註冊制,大量硬科技、新材料與生物醫藥企業選擇在A股上市。這一宏觀資本市場路線的轉變,直接將龐大的產業紅利輸送給了立信與天健。天健與立信合計握有超過上百個IPO儲備項目,佔據了全市場約40%的份額。這意味著中國未來的「科技巨頭」將更多地在本土會計師事務所的體系內孕育與成長,內資所的話語權與產業影響力正以幾何級數遞增。
綜上所述,2024至2025年的中國審計市場經歷了一場史詩級的洗牌。從「國際四大長期統治」走向「國際兩大(安永、畢馬威)與內資雙雄(立信、天健)分庭抗禮」的全新格局已然成型。透過對這六大機構的營收、透明度報告以及上市客戶的深度剖析,我們得出以下關鍵結論與未來展望:
其一,「四大」光環的實質性解構。作為一個整體的「全球四大」概念正在中國資本市場瓦解。安永與畢馬威憑藉卓越的資源整合能力與高度的政治/合規敏銳度,成功吸收了普華永道跌倒後釋放的巨大紅利,進一步鞏固了在金字塔頂端的地位。相反,德勤的停滯與普華永道的斷崖式萎縮,給所有市場參與者敲響了警鐘:在當前中國嚴格的財會監督與審計秩序規範下,一旦觸碰執業質量與誠信的紅線,百年的品牌溢價將瞬間清零。未來在A股超大型企業市場,實質上將演變為「安永與畢馬威」的雙雄爭霸。
其二,本土事務所的戰略突圍與挑戰。立信與天健在客戶總數(均突破750家)與IPO市場份額上已形成對國際四大的絕對壓制。立信50.62億元的營收更證明,本土所透過深耕中型市場、下沉實體經濟與海量交付,同樣能創造出國際級的商業體量。然而,內資所面臨的下一個挑戰在於「如何提升單客淨值」與「強化複雜金融IT審計能力」。與國際四大單家上市客戶動輒千萬甚至上億的審計費相比,內資所單客收費普遍在百萬區間。未來,立信與天健必然會利用其在資本市場積累的聲譽,進一步向上突圍,與國際巨頭在大型國企、券商甚至全國性銀行的招標中展開正面交鋒。
其三,審計費用的內捲與質量管控的鋼索效應。普華永道事件引發的客戶換所潮,客觀上賦予了上市公司壓價的籌碼,導致多數新接盤項目的審計費出現了約20%的降幅。然而,審計費用的持續向下博弈,將嚴重壓縮事務所的利潤空間,進而可能侵蝕審計人力投入與質量控制體系。在《透明度報告》常態化披露的要求下,各家事務所必須在「擴張市場份額」與「維持高質量風控」之間取得微妙的平衡。高達2億元以上的職業風險基金與保險雖能作為投資者保護的兜底防線,但真正決定這六大機構未來十年核心競爭力的,將是其在數位化、智能化審計技術上的長期戰略投入,以及對國家宏觀經濟發展脈絡的精準踩位。這場審計行業的大洗牌,正是中國資本市場走向成熟、本土專業服務機構自信心全面覺醒的真實寫照。
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